Обучение и развитие персонала

Обучение и развитие персонала (T&D) — подфункция в HR, основная задача которой — развивать и удерживать ключевых сотрудников. Люди — самое ценное звено и конкурентное преимущество в бизнесе. Но сотрудников нужно не только нанимать и обучать, но и удерживать. Это также входит в задачи T&D (то есть training & development) специалистов.

Пример задачи

Молодой специалист устроился на работу в крупную FMCG компанию. Сотрудники из отдела развития помогают ему составить ИПР (индивидуальный план развития), проводят ассессменты (оценку компетенций), организуют тренинги и курсы, чтобы сотрудник быстрее развивался, рос по карьерной лестнице и приносил еще бОльшую ценность компании.

Начальные требования

  • Знание Excel и PowerPoint
  • Базовое понимание методик обучения и развития персонала: менторские программы, ИПР-ы, ассессмент-центры, high-po институт
  • Плюсом будет знание рынка образовательных курсов, площадок для проведения вебинаров, CRM-систем для работы с персоналом

Карьерный рост

Руководитель отдела обучения и развития

Зарабатывает 250 000–500 000 ₽/мес,
2–3 года работает на позиции

Руководит стратегическими проектами развития сотрудников в соответствии с бизнес-стратегией компании. Управляет командой T&D менеджеров. Имеет ключевую роль в работе с подрядчиками, занимается разработкой правил и норм корпоративной культуры, внедрением и аудитом образовательных программ.

Где можно получить навыки для данной профессии