Управление IT проектами

IT проджект-менеджер организует работу команды разработчиков таким образом, что у каждого есть понимание того, как, к какому моменту и какая задача должна быть выполнена. Он отвечает за визуализацию стратегии создания продукта, формулирует основные этапы и выстраивает последовательность достижения целей.

Пример задачи

Нужно обновить дизайн приложения — вместо красной кнопки должна быть синяя: проджект согласовывает дизайн-проект, раздает задачи команде разработки, устанавливает сроки выполнения и контролирует проект на каждом этапе до его завершения. Далее защищает этот проект перед руководством.

Начальные требования

  • Знание гибких методологий управления проектами Agile, Scrum, Kanban.
  • Понимание жизненного цикла проекта.
  • Будут плюсом навыки создания roadmap продукта, знание продуктовых метрик (LTV, ARPU, ARPPU CAC), умение работать в веб-сервисах для совместной работы Trello или Slack.

Карьерный рост

Младший IT проджект-менеджер

Зарабатывает 60 000–80 000 ₽/мес,
1–2 года работает на позиции

Младший проджект помогает старшему коллеге собрать и формализовать требования к проекту. Участвует в мозговых штурмах, предлагает идеи и ведет собственные "мини-проекты" внутри большой задачи. На этом этапе он учится ставить задачи разработчикам, аналитикам и другим коллегам, задействованным в процессе создания проекта.